Bedrijfsprofiel pagina
 

Nieuws

  • Als manager op eigen benen gaan staan.

    Bent u als manager toe aan een nieuwe uitdaging en hebt u het idee dat u hetzelfde kunt als wat u baas doet? Dan is een management buy-in een uitgelezen kans om dit in realiteit te brengen. De management buy-in is een trend die we steeds vaker tegenkomen.

    Een management buy-in, ofwel de doorgaans gebruikte afkorting ‘MBI’, is een sterk groeiende vorm van bedrijfsovername. Bij een MBI neemt een buiten het bedrijf opererende (rechts)persoon het bedrijf over van de huidige eigenaar. De voornaamste kandidaten voor een MBI zijn vooral ervaren managers die van plan zijn om hun ondernemingszin te gebruiken.

    MBI’s zullen de komende jaren steeds vaker voorkomen. Het is namelijk zeker dat het aantal te verkopen ondernemingen de komende jaren zal toenemen want 25% van de bestaande DGA’s is ouder dan 55 jaar. Steeds meer van deze DGA’s zullen al de komende tijd hun bedrijfsopvolging in overweging nemen.

    De overname

    Om een bedrijfsovername in goede banen te leiden is het van belang dat zowel de kopende als verkopende partij goed wordt geadviseerd. Vooral voor managers die de “klappen van de zweep” nog niet kennen is er een uitdaging. Het is bijvoorbeeld van belang dat er een deugdelijk waarderingsrapport wordt opgesteld, zodat er een betaalbare en vooral reële waarde kan worden gebruikt voor de prijsonderhandelingen. Voor de kopende partij zal er een financieringsaanvraag moeten worden opgesteld, waarbij de ratio’s van de bank worden ondervangen. Een deugdelijke aanvraag is van belang want op dit moment is het vaak bijzonder moeilijk om geld los te krijgen bij banken.

    Veel eigenaren van een stabiel winstgevend bedrijf hebben hoge verwachtingen van de overnameprijs. Als zo’n hoge prijs wordt betaald dan brengt dit na de overname een flinke financieringslast met zich mee. En dat zorgt voor een verhoogde druk op de prestaties van de onderneming. Voor de koper is het dan ook van belang om de (financiële) lange termijn effecten al vóór de overname op het netvlies te hebben.

    Bij een overnametraject spelen naast de financiering en de waardebepaling veel meer aspecten een rol. Wat zijn bijvoorbeeld de fiscale en juridische gevolgen voor de kopende en verkopende partij en wat is de economische potentie van de onderneming? Succes op Maat® heeft haar bedrijfsactiviteiten zo ingericht dat al deze disciplines kunnen worden doorgelicht om tot een succesvolle en solide overname te kunnen komen.

    Bent u toe aan een nieuwe uitdaging en wilt u meer weten over uw mogelijkheden voor bedrijfsovername? U kunt ons telefonisch bereiken op telefoonnummer 088-277 32 00. Of stuur een e-mail aan onze Register Adviseur Bedrijfsopvolging.

    1/23/2012


Artikel

  • Onze BV werd zonder moeite ontbonden Kai Envoort, Arnhem

    Na een samenwerking van ruim tien jaar was de energie op. Mijn voormalige vennoot en ik besloten toen allebei met een eigen restaurant door te gaan. De ontbinding van onze BV was echt niet te overzien want alles moest op zijn kop worden gezet. Bedrijfsadvies op Maat® heeft de ontbinding voor ons geregeld en voor mijn nieuwe BV hebben ze gelijk de juridische preventie geregeld en de administratie ingericht. Ik onderneem weer met plezier!

    1/23/2012


  • Het familiebedrijf ligt nu in mijn handen D.J. Meertens, Nijmegen

    Vorig jaar heb ik het bedrijf van mijn vader overgenomen. Vanwege de familieband konden we niet echt objectief naar de overname kijken. Daarom hebben we Bedrijfsadvies op Maat® ingeschakeld. Ze zorgden voor de waardebepaling en het juridische en fiscale kader. Ook hebben ze me bijgestaan bij mijn financieringsaanvraag. Het is wel even wennen om zoveel verantwoording te dragen maar het scheelt dat ik voor mijn administratie en juridische bijstand kan blijven vertrouwen op Bedrijfsadvies op Maat®.

    1/23/2012


Producten